<em id="hhld5"><span id="hhld5"><th id="hhld5"></th></span></em>
                <address id="hhld5"><nobr id="hhld5"><meter id="hhld5"></meter></nobr></address>
                  <form id="hhld5"></form><address id="hhld5"><form id="hhld5"></form></address>

                    400-803-0798 誠聘精英 聯系我們
                    公司新聞 市場活動 商學院 案例解讀 人物專欄

                    【公開課報名】12月18-19日,營銷管理訓戰營(第一期)即將在杭州重磅開課!

                    2020/11/17 11:13:10


                    受疫情影響,全球營商環境普遍惡化,加之國際貿易爭端曠日持久,國內外發展局勢復雜多變,中國企業的發展面臨著比以往更難預測的風險和挑戰。國際市場開拓受阻,國內需求遭遇沖擊,業務增長緩慢,中國企業發展路在何方? 


                    令人欣慰的是,許多優秀的中國企業依靠頑強的生存意志和主動變革的毅力決心,已經在復雜多變的經濟環境中求得發展生機,逆風增長,取得可喜的成績。


                    縱觀這些在逆境中以變革謀發展的企業,我們發現他們無一不是兢兢業業、腳踏實地的企業,他們能夠實現逆風增長的關鍵原因在于,正視危機,主動變革,科學而敏捷地應對市場變化,從而制定強而有力的增長策略。


                    1.jpg


                    01

                    獨家課程設計,打造營銷鐵軍


                    課程1  以可持續增長為目標的營銷規劃與增長路徑解析


                    1.重新定義營銷

                    ■ 后疫情時代下,有效增長是解決企業活下去的根本要素 

                    ■ 華為管理變革的三個階段:營銷應作為一種市場增長戰略,成為公司業務增長的核心引擎

                     

                    2.如何理解營銷以及營銷的本質 

                    ■ 營銷理論的演進發展歷程 

                    ■ 戰略營銷導向的轉變 

                    ■ 營銷1.0~4.0的特征及對比 

                    ■ 營銷戰略的概念

                    ■ 透過表象看營銷的本質


                    3.新時代需重構營銷戰略 

                    ■ 營銷需要重構,從戰略上重構,正如CGO對CMO的重構 

                    ■ 營銷需要重構,重構后的CGO會真正以營銷為核心,全景規劃公司業務的增長

                     

                    4.企業增長路徑圖解析 

                    ■ 企業增長路徑地圖Roadmap 

                    ■ 企業二十四個增長路徑 

                    ■ 企業八大增長方向 


                    5.市場規劃與洞察 

                    ■ 基于四個層面為企業實現增長進行有效布局 

                    ■ 通過“五看”模型進行市場分析,審視并調整戰略“定位” 

                    ■ 通過市場規劃挖掘機會點,通過項目策劃管理機會點



                    課程2  建立支撐業務持續增長的LTC流程與鐵三角協同組織


                    1.鐵三角組織變革

                    ■ 鐵三角變革的起因和底層邏輯 

                    ■ 解讀多個平面鐵三角的組織

                    ■ 鐵三角變革帶來的巨大價值

                     

                    2.鐵三角和系統部的管理(群狼協同作戰)

                    ■ 經營管理全過程的績效共擔和崗位職責  

                    ■ 考核關系和矩陣管理 

                    ■ 共同開拓客戶關系、挖掘線索/鎖定商機、 攻克項目、做好經營和業務規劃、 服務好客戶、建設好團隊營銷  


                    3.LTC從線索到現金的全流程管理 

                    ■ LTC流程的內容  

                    ■ LTC與其他流程的協作關系

                    ■ 多平面的鐵三角怎樣利用流程打勝仗,呼喚炮火,指揮戰斗


                    4.鐵三角的人才素質和文化建設

                    ■ 人才的“狼狽”組合

                    ■ 系統部成為產出將軍的搖籃

                    ■ 鐵三角的人才培養

                    ■ “以客戶為中心”團隊作戰的文化建設



                    02

                    課程特色


                     還原變革歷程 

                    還原華為營銷管理變革歷程,零距離感受華為三十多年屹立不倒,持續增長的“真相”。在實踐經驗中找差距、找問題、學方法、建體系。


                     實戰經驗導師 

                    導師分別是華為全球作戰的實踐者、華為實戰經驗的賦能者,不僅具有標桿企業的豐富實戰經驗,還能將成功經驗賦能至企業,實現完美落地實踐。


                     解決問題導向 

                    針對企業營銷增長難題,手把手教學員打造“可吸收、可掌握、可落地、可變現”的營銷增長體系,探索具有企業自身特色的營銷打法。


                     精準授課+深度輔導 

                    標桿講解+現場提問+深度解答+研討互動+學員演練+導師指正+收獲總結



                    03

                    機不可失,立即報名


                    營銷活動行二維碼.png


                    溫馨提示:課程主要面向群體:企業負責人、營銷VP、銷售總監等企業核心高層



                    04

                    頂級講師團,傾囊相授


                     講師  梁牧 


                    微信截圖_20201118110623.png

                     講師  趙挺 


                    微信截圖_20201118110640.png



                    05

                    精選客戶評價


                    微信截圖_20201118111115.png


                    溫馨提示:想進一步咨詢與了解課程詳情,歡迎致電400-803-0798。本次公開課最終解釋權歸百思特商學院所有。



                    百思特官方微信二維碼.jpg


                    關注我們|百思特管理咨詢集團

                    深圳|廣州|北京|上海|杭州|青島

                    400-803-0798


                    返回列表

                    百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

                    期货交易时间